Organisaties en samenwerkingsverbanden ontwikkelen zich. In elke ontwikkelingsfase worden beslissingen genomen vanuit een bepaald referentiekader. Waar in de meeste dienstverlenende organisatie de focus op doelstellingen ligt, zijn medewerkers in een creërende organisatie gericht op een gemeenschappelijk toekomstbeeld. Leiderschap is dan gebaseerd op een heldere visie.
In een interactief visie-ontwikkelingstraject staat de dialoog met medewerkers, klanten en andere belanghebbenden centraal. Startpunt is uw visie als directeur. Aan de orde komen:
Het traject wordt afgesloten met een overeenstemmingsbijeenkomst, waardoor duidelijk is dat ze gedragen wordt door een van te voren vastgesteld gremium.
In interactieve visie-ontwikkeltrajecten werk ik samen met Marc Cleiren voor het groepsproces, Marco Faasen voor visualisatie en illustratie, en Ankie Stoutjesdijk voor vertaling naar huisstijl.
- LEIDRAAD -
"De sessies waarin we steeds verder de plannen verdiepten hebben hun vruchten afgeworpen voor het project Windkracht 6.
De basis die we daarmee hebben gelegd dient nog steeds als leidraad. "
- HANS HEIMANS plv. directeur
> case-study