Coaching van innovators bij KPN
Context: Bij KPN Research wordt competentie-gericht coaching ingevoerd. Aan mij wordt gevraagd om innovators, adviseurs en onderzoekers te coachen.
3 maanden
In 3 maanden tijd kan een professional een sprong maken in de beheersing van een competentie, onder meer doordat hij of zij zijn talent benoemd heeft.
Aanpak: Startpunt voor het intakegesprek is de te ontwikkelen competentie. Hier zit echter niet altijd een positieve motivatie achter. Daarom laat ik de gecoacheden hun leervraag in eigen woorden formuleren. Tijdens het traject laat ik de gecoacheden hun talent benoemen.
Resultaat: Aan het eind van het traject kunnen we vaststellen dat de onderliggende competentie vergroot is. Maar van groter impact is het benoemen van het talent. Dat is iets wat in de rest van de loopbaan kan groeien.
LUUK SIMONS " Ik wist op hoofdlijnen wel waar mijn kracht en energie lagen, maar Stefan heeft me echt een aantal stappen verder gebracht. Met name in de vorm van concrete handvatten, waardoor mijn dagelijks handelen nog meer in contact is gekomen met mijn kracht. Ik krijg daardoor veel energie en voldoening uit mijn werk. En dat laatste wens ik iedereen toe. "
ARLETTE PIKAART " In de coaching van Stefan heb ik niet alleen geleerd om mezelf te vertrouwen, maar ook om anderen niet te wantrouwen. Dit vertaalt zich heel direct in mijn werk door meer initiatief en meer openheid voor andermans mening en advies."
PAULA VAN HOORIK " Hoewel ik na de coaching door Stefan vaker gecoached ben en een veelheid aan opleidingen heb gedaan, past de kern van wat ik toen met hem gemaakt heb nog steeds het beste. En het blijkt nog steeds een goede hulp bij het nemen van beslissingen. "